Хочу вынести обсуждение чисто деловых моментов из "Украинской политики", где мы обсуждали роль зарплат в эффективности компаний.
По моему мнению, проблемы украинских компаний вовсе не в низких зарплатах сотрудников (хотя они таки низкие, как правило).
Я бы выделил:
- стратегические (в т.ч. и даже в первую очередь маркетинговые);
- управленческие (не только связанные с квалификацией менеджеров, включая топ-менеджеров, но и с соответствующими бизнес-процессами, и с управленческими моделями, корпоративной культурой и т.д.);
- операционные.
Да, есть проблемы с кадрами, и технологические проблемы, и проблемы внешние (отношений с государством, например, или объективные проблемы финансирования), но выделенные — из разряда решаемых относительно понятными способами.
И тем не менее, очень часто они не решаются.
Хотя, что касается, к примеру, операционных проблем — общим случаем стало то, что персонал, как правило, и знает, как сделать лучше, и говорит об этом руководству. Но ничего не делается (и не всегда по вине менеджеров, что выглядит иногда достаточно безысходно).
Так или иначе, в наших реалиях можно, конечно, поднять зарплаты, но это далеко не всегда будет означать, что за большие деньги работодатель получит более высокую эффективность. Поэтому зарплаты чаще всего балансируют на границе спроса и предложения, и это довольно низкая граница, но более высокое предложение редко приводит к найму более квалифицированных специалистов — просто потому, что их нет ни за низкие зарплаты, ни за более высокие.
