Строго говоря, санкции 15 мая не были совсем уж неожиданными. И до них 1С (Москва) дистанцировалась от украинского рынка, постепенно удаляя всю информацию по Украине со своего сайта. И еще в 14 и 15 году по рынку ползли слухи, что 1С запретят. Но тем не менее, мало кто верил в реальность серьезных санкций по той простой причине, что, по крайней мере, в двух сегментах 1С была практически монополистом, а в остальных (кроме микробизнеса) - невозможно быстро перейти на другой софт организационно, плюс к тому же это затраты, на которые бизнес пойти при не очень хорошем положении дел не сильно и готов.
Санкции были введены не в отношении программных продуктов (такой процедуры просто не существует), а в отношении ряда юридических лиц, в число которых попали дочерние предприятия 1С, дистрибьюторы, локализаторы и разработчики. Помимо 1С в санкционные списки попали также юридические лица, связанные с "Парусом" и "Галактикой". Тем не менее, это создало определенные производственные и логистические проблемы.
Дело в том, что коробки с программной продукцией 1С для всех рынков, кроме российского, производились в Украине. По нашим законам на коробки с дисками для лазерных систем считывания в обязательном порядке должны наноситься голографические контрольные марки. Руководит этим процессом СБУ. Раз юр.лица под санкциями, значит, марок они не получают и коробки выпускать не могут. На складах дистрибьюторов оставались определенные запасы, которых хватило примерно на месяц работы. Коробки для зарубежных стран начали выпускать в России. Сотрудников, занимавшихся производством, сократили.
Дальше правообладателем украинских версий ПО "1С" ("1С-Підприємство") стала эстонская компания "Molinari", а вместо коробок их начали выпускать в виде электронных поставок с программной защитой (собственно с ключей аппаратной защиты на программную перешли еще за несколько лет до этих событий). Марки стало клеить не на что. Ну и платежи за программную продукцию в конечном счете стали уходить в Эстонию (естественно, часть маржи остается у дистрибьютора). Остались недоступными нелокализованные решения (включая довольно популярные "Логистика и управление складом 3" и "WMS Логистика").
В течение лета было затишье, связанное с тем, что бизнес занял выжидательную позицию: с 1С непонятно что, бюджеты автоматизации заморозили, решили посмотреть на альтернативы. К осени стало понятно, что альтернатив особо нет, поддержка 1С продолжается, а потребности в автоматизации никуда не делись, и спрос со стороны конечных потребителей на продукты 1С и услуги начал восстанавливаться. Поняв, что альтернативы особо нет, а издержки, в том числе из-за действий силовых структур, выросли, правообладатель с октября поднял цены на лицензии примерно на 40%.
В течение лета на рынок вышли продукты, которые позиционировались как альтернатива 1С: "Master:Бухгалтерия" от компании "IT-Предприятие" и локализованный "SAP Business One" от SAP, но существенной популярности на рынке они не получили. Решение от SAP оказалось слишком дорогим, даже несмотря на то, что это лайт-версия (хотя само по себе решение неплохое), по "Master:Бухгалтерии" я затрудняюсь назвать причины вялого старта, скорее всего вопрос сочетания ценового фактора, консервативности рынка и вообще слабого спроса потребителей из-за вялого рынка.
Еще в конце 2016 года была выпущена бета-версия нового решения 1С:Підприємство ERP 2 - локализованного аналога российского ПО, которое выпускается уже 3 года. Бета-версия продавалась по смешной как для этого класса продуктов цене в 12 000 гривен и оказалась достаточно популярна. В декабре 2017 на базе этого ПО вышло решение новой линейки BAS ERP (BAS - это польская компания
), предназначенное для автоматизации средних и крупных компаний. Решение более функциональное и более сложное как с методической точки зрения, так и с точки зрения разработки, было благосклонно воспринято рынком и по нему стартовало довольно много проектов внедрения.
В итоге оказалось, что спрос на услуги автоматизации превысил предложение, а предложение не может быстро вырасти из-за истощенного кадрового ресурса и времени, которое требуется для подготовки новых специалистов. Цены на услуги, которые в 14-15 году топтались на месте и постепенно росли в 16-17 году, с конца года начали расти со скоростью бамбука. С прошлогодних 500 грн за час для проектов на BAS ERP они поднялись до 900-1100 грн и даже за такие деньги тяжело найти квалифицированную компанию-внедренца (впрочем, специалисты по SAP или Microsoft Dynamics все равно стоят дороже). Острый кадровый голод стали испытывать и крупные компании, планирующие выполнение новых проектов автоматизации собственными силами. Свободных готовых специалистов на рынке нет уже давно, к делу активно подключились хедхантеры, но и с таким подходом найти кадры тяжело: слишком много народу ушло из 1С в смежные отрасли, а подготовка новых кадров по озвученным выше причинам свелась к минимуму.
Ситуация с кадрами в регионах чуть более сбалансированная, потому что там спрос не вырос так сильно, но тенденция та же самая: квалифицированные кадры переквалифицируются и уходят в аутсорс, работают на российский либо казахский рынок.
Другими словами, да, эти специалисты стали приносить в страну больше валюты, но украинские компании существенно потеряли в возможностях своей автоматизации. При этом требования законодательства к учету не то, чтобы упростились (что было бы логично в свете борьбы с российским экономическим ПО), а наоборот, усложнились. Так, с 2019 года крупные компании независимо от организационно-правовой формы заставили сдавать отчетность помимо национальных стандартов еще и по международным стандартам финансовой отчетности.
Моя точка зрения субъективна, но по сути эти действия со стороны государства оказались деструктивными по отношению к украинским предприятиям.
Да, и по поводу бюджетников. Действительно, им ультимативно запретили платить за сопровождение 1С (что тоже напоминает стрижку ногтей при помощи топора, для перехода на другое ПО при всём желании требуется время, средства и организационные усилия). Но в конце прошлого года появилась программа UA:Budget, очень похожая на то, что было в 1С
.
Компаний 1С-франчайзи тоже сейчас уже нет в Украине, формально.
Короче говоря, как в фильме "По семейным обстоятельствам": "Две кофточки... Пуговицы на юг и на север".
Вот такой театр абсурда.
Голосування