О! А как эти агрохолдинги создавались - это была неспетая песня. Вообще лет 15-ть назад никому все это было не интересно, интересно было заниматься нефтью, газом, углем, металлом, а если и зерном - то покупать его у колхозников, везти в порт, грузить на корабли и продавать в Египет. Первыми создавать крупные агрообъединения начали, ЕМНИП, сахарные заводы. Вот представьте себе, что ваша компания купила в 1999-ом году сахарный завод. Ну как купила - государственный пакет торговался на аукционе, недорого, потому что завод был дохлый, вы смотрите - актив не совсем что бы непрофильный, получили разрешение собственника и купили.
Вложились в ремонт, там чего-то модернизировали и думаете - а где ж взять сырье? Мы ж не Бразилия - заводы тогда земли своей не имели. И едете к соседним колхозникам, говорите - вырастите нам, будьте любезны, Х тонн буряка. Те говорят - будьте любезны, но деньги вперед! И ни в какую. Вы чешете репу, говорите "Ну ОК" и авансируете их на всю сумму, потому что колхоз такой нищий, что ему даже посеять нечего. Через год приходите к тому же колхознику и говорите: "А где ж мой буряк?" А он рыдает взахлеб "- Ой дядьку, ваш буряк геть весь погнив/довгоносик поив! Яке горе, яке горе, я невинуватий!" И показывает бумажки из сельхоз управления, что буряк весь погнил (хотя на самом деле он его, конечно, загнал черным налом на соседний завод). Смотрите вы в его честные глазенки и понимаете: 1) убить его вы не можете. И полномочий таких у вас нет и вообще - фукака это, живых людей убивать. 2) Взять с него нечего. СТОВ его все арендует, и землю и технику, а на балансе у него калькулятор Электроника и просроченный кредит и 3) он все это прекрасно понимает. И вы покупаете буряк у других, везете его за 100 км и списываете убытки.
Дальше вы понимаете - нужно брать контроль над поставками сырья или продавать завод. Для этого вы знакомитесь с местными нужными людьми едете по селам и заключаете договора аренды напрямую, а тех самых колхозников, которые вас грабили берете на работу, что бы не путались под ногами. Все страшно рады, потому что селяне получают арендную плату и зарплату, а те самые головы колгоспов начинают спать спокойно, а то они каждый год боялись, что их местные линчуют. Ну и начинают у вас воровать уже согласно штатного расписания. Потом вы покупаете второй завод, третий и т.д. Так примерно создавался один из крупнейших в Украине агрохолдингов, который сейчас занимает 15% сахарного рынка.
Где-то в 2004-5-году резко подорожали цены на зерновые, крупный бизнес понял - можно зарабатывать на выращивании зерна, а крупные деньги требуют контроля, так начали создаваться зерновые холдинги (примерно по той же схеме).
Тогда же кто-то умный ЕМНИП Иванчик из Астарты понял, что можно выйти на IPO и разместился в Лондоне, причем удачно. За ним потянулись другие, и им андеррайтеры объяснили - темному западному инвестору пофиг на ваши там технику и все такое, но чем больше земли в аренде и чем длиннее договора = тем вы стоите дороже. Люди за год на бумаге создавали холдинги на 100 тыс. гектар, размещались и получали по 40 миллионов долларов за 20%. И тут все ломанулись брать землю. Плюс хорошие цены. Плюс банки начали охотно кредитовать крупных производителей - ну, одно дело давать кредит колхозу в 500 га, другое дело - холдингу в 100 тыс.
Хорошие времена закончились сначала в 2008, когда подорожали кредиты, а потом в 2014-15-ом, когда вместе с падением цен на нефть упали цены на сельхозсырье. Ирония судьбы.
Сорри за многобукаф.
