Про народный менталитет вспомнилось, лень было многобукаф опять писать, но попробую. Пример уж очень характерный.
Лет десять назад попали мы в очередную финансовую жопу (связанную со слишком оптимистичным инвестированием) и начали чесать репу, как бы нам поднять рентабельность. Один из простых способов - это сегментировать P&L, выявить наименее рентабельные сегменты и их ликвидировать. Общая картина улучшится. Такими сегментами у меня были молочное животноводство, свиноводство и откорм бычков. Свиноводство - потому что велось в примитивных советских свинарниках на сто голов и там воровали так, что поросята те с голодуки начинали на людей кидаться.
И тут сделать ничего было нельзя, денег на ремонты тратить не было смысла, что бы там чего-то добиться, нужны были миллионные инвестиции, а денег не было, порешил я их закрыть, свиней вывезти и забыть об этом. Коров свел в четыре более-менее рентабельных комплекса, старые помещения тоже закрыл, людей сократил и перевел. Бычков тоже решили полностью ликвидировать, сосредоточиться на молочной породе, а бычки этой породы при откорме нерентабельны в принципе. В общем, все это присказка.
Сказка. Было у меня одно село, в котором не было ни бригады МТС, ни молочной фермы, ни хрена - только ферма, где откармливали бычков. Т.е. если в других селах я людей частично трудоустроить мог - то там никак, в Севастьяновке этой. Человек двадцать их там было. Когда приехал к ним объявлять о ликвидации фермы - они меня чуть на вилы не подняли. Я им предложил - окей. Давайте мы вам эту ферму сдадим в субаренду как трудовому коллективу. Корма вам будем продавать, а зарплату - продавайте бычков, что останется после расчета с нами за корма - все ваше. Типа кооператив. Они там поорали, но отказались категорически. Я тогда говорю - Ну ОК. показал им расчеты, часа два распинался, доказал - если не воровать корма, в принципе, на безубыточность выйти можно. Т.е. ладно прибыли не даете - хоть убытки не приносите! Предупредил - время вам до Нового года. Два квартала - если покажете нулевой убыток - ферма остается, нет - режем. И подчеркнул - для этого надо просто НЕ ВОРОВАТЬ! Без работы же останетесь, я не шучу! Вроде поняли.
Через полгода смотрю финрез по этой ферме - все еще хуже стало. Т.е. мало того, что как воровали, так и воруют - стали воровать еще больше. Вызвал заведующую, показал, говорю - ну все, мы ж договаривались, вывозим поголовье. И спрашиваю - крали? Она говорит - та конечно крали. И сказала сакральную фразу -
А Я ДУМАЮ, Я НЕ ВКРАДУ, А ГАЛЬКА Ж - ВСЕ ОДНО ВКРАДЕ! НУ И ШО Я БУДУ ЯК ДУРА? До сих пор ее помню.
Т.е. каждая из них (двадцать человек) воровала, потому что не верила, что не будет воровать ее же напарница, хотя обе понимали, что останутся без работы и другую в своем селе не найдут. Вот вам и весь менталитет.
